Automatizarea depozitelor și robotica în Europa: tendințe, beneficii și recomandări de implementare

Deficitul de personal, creșterea volumelor de e-commerce și presiunea pentru livrări tot mai rapide determină investiții masive în automatizarea depozitelor și robotică în întreaga Europă. În timp ce analiștii de piață prognozează o creștere accelerată, datele organizațiilor internaționale și ale sondajelor de industrie arată cum automatizarea modelează deja logistica. Acest articol rezumă cifrele recente și oferă îndrumări pentru o implementare reușită.

Tendințe de piață și adopție

Potrivit Federației Internaționale de Robotică (IFR), vânzările de roboți de servicii profesionale au crescut cu 30 % la nivel mondial în 2023. Din cele peste 205.000 de unități vândute, Europa a reprezentat 33.918 unități, în timp ce regiunea Asia-Pacific a dominat cu 162.284 unități. Peste jumătate dintre roboții de servicii profesionale vânduți au fost destinați aplicațiilor de transport și logistică, iar vânzările pe acest segment au crescut cu 35 %. Deficitul de forță de muncă este un factor cheie: roboții pentru încărcare și descărcare reduc timpul pe care șoferii și manipulanții îl petrec la operațiuni manuale. IFR notează, de asemenea, că Germania găzduiește 83 de producători de roboți de servicii și medicali, iar Europa aproximativ 44 % din producătorii de roboți de servicii la nivel global.

Un sondaj McKinsey în rândul companiilor industriale arată că operatorii logistici și de fulfilment se așteaptă ca automatizarea să reprezinte 30 % sau mai mult din investițiile lor de capital în următorii cinci ani. Companiile din retail și bunuri de larg consum planifică cele mai mari investiții, urmate de sectorul alimentar și băuturi. Cazurile principale de utilizare includ manipularea materialelor, paletizarea, picking-ul, sortarea și controlul calității. Respondenții văd beneficii în creșterea vitezei, capacității și calității, dar menționează costurile ridicate de capital și lipsa de experiență internă ca bariere majore.

Beneficii pentru depozitele europene

Automatizarea poate aduce multiple beneficii:

• Productivitate și throughput: Roboții și sistemele automate de stocare și regăsire (AS/RS) pot funcționa 24/7, crescând throughput-ul și reducând timpii de procesare a comenzilor.
• Reducerea dependenței de forța de muncă: Roboții mobili autonomi (AMR) și roboții de paletizare reduc dependența de munca manuală, răspunzând deficitului de șoferi și lucrători din depozite identificat în rapoartele IRU și ELA/EURES.
• Acuratețe și siguranță: Sistemele automatizate reduc erorile de picking, minimizează deteriorările și îmbunătățesc siguranța la locul de muncă.
• Optimizarea spațiului: Sistemele de stocare cu densitate mare permit utilizarea maximă a volumului depozitului, aspect important în contextul costurilor ridicate ale terenurilor în Europa.
• Date și vizibilitate: Soluțiile automatizate includ frecvent software pentru urmărirea în timp real a stocurilor și analitică, oferind o bază solidă pentru decizii operaționale.

Provocări și capcane

În ciuda beneficiilor, automatizarea depozitelor nu este o soluție plug-and-play. Printre provocări se numără:

• Costul de capital: Roboții și sistemele AS/RS presupun investiții inițiale semnificative. Unele companii abordează această problemă folosind modele de tip Robotics as a Service (RaaS), plătind pe pick sau pe lună.
• Integrarea: Multe depozite operează cu WMS moștenite și procese manuale. Integrarea roboților necesită cartografiere atentă a proceselor, standardelor de date și arhitecturii IT. McKinsey notează că multe companii duc lipsă de experiență internă și se tem de problemele de compatibilitate.
• Managementul schimbării: Automatizarea modifică fluxurile de lucru și rolurile joburilor. Implementarea cu succes presupune implicarea personalului și programe de formare adecvate.
• Constrângeri ale clădirii: Nu toate clădirile sunt potrivite pentru automatizare din cauza limitelor de încărcare pe pardoseală, a înălțimii plafoanelor sau a configurației. Un studiu de fezabilitate este esențial înainte de investiție.

Recomandări de implementare

1. Evaluează business case-ul: Analizează profilul comenzilor, volumele și costurile cu forța de muncă pentru a identifica zonele în care automatizarea aduce cel mai mare ROI. Ia în calcul deficitul de personal, vârfurile sezoniere și ratele de eroare.
2. Începe cu proiecte pilot: Testează un număr redus de roboți sau un sistem AS/RS într-o zonă limitată a depozitului. Folosește lecțiile învățate pentru a rafina procesele și a construi încredere internă.
3. Alege soluții scalabile: Optează pentru sisteme modulare care pot crește odată cu afacerea. Furnizorii de robotică oferă tot mai des platforme flexibile, conectate la cloud.
4. Integrează sistemele IT: Asigură-te că WMS-ul poate comunica cu roboții. Formatele standardizate de date și API-urile deschise reduc problemele de integrare.
5. Planifică mentenanța și suportul: Roboții au nevoie de mentenanță preventivă și actualizări de software. Colaborează cu furnizori care oferă suport 24/7 și analitică predictivă.
6. Implică forța de muncă: Instruiește angajații să lucreze alături de roboți. Automatizarea schimbă adesea natura sarcinilor în loc să elimine joburi, creând oportunități de upskilling.

Concluzie

Automatizarea depozitelor și robotica devin elemente centrale ale logisticii europene. Pe fondul creșterii vânzărilor de roboți de servicii și al planurilor companiilor de a aloca o parte tot mai mare din cheltuielile de capital automatizării, acum este momentul potrivit pentru a evalua rolul automatizării în propriul lanț de aprovizionare. Prin înțelegerea tendințelor de piață, a beneficiilor și provocărilor și prin urmarea unui plan structurat de implementare, expeditorii și operatorii de depozit pot folosi automatizarea pentru a compensa lipsa de personal, a crește eficiența și a răspunde așteptărilor tot mai ridicate ale clienților.

Surse